总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的生产经(jīng)营(yíng)管理工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营计划和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的(de)区别(bié)

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整(zhěng)个(gè)组织中最(zuì)高的管理者(zhě)和(hé)负责人。

　　而且如(rú)果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色(sè)，通常是其所(suǒ)属事业单位或(huò)分支机构的最(zuì)高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域(yù)的(de)第一监管人员，例(lì)如项(xiàng)目总监、财(cái)务总监、人力资源总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业(yè)的(de)高(gāo)级(jí)管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高(gāo)的管理者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若(ruò)是在规(guī)模较(jiào)大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国(guó)企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般(bān)为(wèi)某项领域的第一(yī)监管人，如项目工程总监(jiān)，财务总(zǒng)监(jiān)，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责公司日常业务的(de)经营管区别词和形容词的异同举例，区别词和形容词的异同点理，经董(dǒng)事会授(shòu)权(quán)，对(duì)外签订(dìng)合同和处(chù)理业(yè)务；组织(zhī)经营管(guǎn)理班子，提出任免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等(děng)高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事会提(tí)交年(nián)度报告及各(gè)种报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng)；策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利(lì)完成；制定(dìng)运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门的战略发(fā)展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门(mén)的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营队伍(wǔ)；完成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

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